Logistik Planungsdaten

Zurück 

Umschlag- und Bewegungsprozesse

Die hier angegebenen Kennzahlen für einige logistische Umschlag- und Bewegungsprozesse basieren auf Erfahrungswerten aus der Praxis. Sie wurden nicht mit wissenschaftlichen Methoden ermittelt. Für die meisten Planungszwecke sollten diese Angaben allerdings ausreichend sein, um relativ genau Personal- und Flurförderzeug-Bedarfe für verschiedene logistische Prozesse zu ermitteln.

Elektro-Staplertransport: 

Hallen intern, mit hoher Verkehrsbelastung
= Ø 4 km/h = 66,67 m/min = 1,11 m/sec

Strecke [m]102050100150200
Planzeit [min]0,150,30,751,52,253

Hallen extern, auf gut ausgebauten Straßen mit hoher Verkehrsbelastung
= Ø 7,2 km/h = 120 m/min = 2 m/sec

Strecke [m]10 20 50 100 150 200
Planzeit [min] 0,083 0,167 0,417 0,833 2,25 1,667

Palette oder Stapeleinheit aufnehmen und absetzen

von Boden auf Boden: 0,55 min
von Boden auf Zugmaschinenhänger (0,5 m): 0,64 min
von Boden auf Lkw (1,25 m): 0,75 min

von Zugmaschinenhänger (0,5 m) auf Boden: 0,59 min
von Zugmaschinenhänger auf ZM-Hänger (0,5 m): 0,68 min
von Zugmaschinenhänger auf Lkw (1,25 m): 0,79 min

von Lkw (1,25 m) auf Boden: 0,63 min
von Lkw auf Zugmaschinenhänger (0,5m): 0,72 min
von Lkw auf Lkw: 0,81 min

Lkw entladen, 26 Liefereinheiten-Stapel (1,2*1,0 m): ca. 30,00 min

Zugmaschinentransporte 

Hallen intern, mit hoher Verkehrsbelastung
= Ø 4 km/h = 66,67 m/min = 1,11 m/sec

Strecke [m]10 20 50 100 150 200
Planzeit [min] 0,15 0,3 0,75 1,5 2,25 3

Hallen extern, auf gut ausgebauten Straßen mit hoher Verkehrsbelastung
= Ø 9 km/h = 150 m/min = 2,5 m/sec

Strecke [m]10 20 50 100 150 200
Planzeit [min] 0,067 0,133 0,333 0,667 2,25 1,333

Wechselhängerbetrieb

Absteigen von Zugmaschine, Abkoppeln, Aufsteigen, Rangieren, Absteigen, Ankoppeln, Aufsteigen
ca. = 2,2 min/Wechsel

Personal-Verteilzeiten

Zu den oben genannten effektiven (netto) Arbeitszeiten, müssen noch unproduktive Verteilzeiten addiert werden.

persönliche Verteilzeit (z.B. Nahrungsaufnahme, WC): ca. 6 %
Sachliche Verteilzeit (z.B. Batteriewechsel, Leerfahrten): ca. 10-14 %

Von der gesamten Arbeitszeit (Anwesenheitszeit) pro Mitarbeiter müssen zudem sämtliche Pausen abgezogen werden, um die tatsächliche Arbeitszeit zu errechnen, die Grundlage für die Ermittlung der Mitarbeiterzahlen ist.

Abwesenheitszeiten (Urlaub, Krankheit, Weiterbildung, etc.): ca. 20-25%


Haftungsbeschränkung
Alle bei logistik-infos.de genannten Daten und Informationen wurden gewissenhaft zusammengestellt und aufbereitet. Trotz sorgfältiger Prüfung kann es hierbei u.U. zu Fehlern kommen. Die logistik jobs GmbH kann hierfür grundsätzlich keine Haftung übernehmen. Alle Bilder, Texte, Tabellen und Grafiken, die nicht ausdrücklich zur freien Verfügung benannt sind unterliegen dem Copyright. Firmenlogos sind grundsätzlich Eigentum der jeweiligen Markeninhaber.


Willkommen ! logistik-infos.de enthält ein Wörterbuch auch Woerterbuch zur Logistik (die Deutsche Schreibweise) und auch zur Logistic (findet man auch, ist aber nicht 100% richtig). Es gibt auch den Begriff logistics (Englische Schreibweise). Die Jobbörse von logistik-jobs.de ist auch integriert. Bei logistik-infos.de finden Sie zahlreichen Informationen zur Logistik, es werden im Lexikon Fachwörter und Fachbegriffe erklärt und im Logistik Wörterbuch finden Sie die passenden Übersetzungen dazu . Sie finden weiterhin Informationen und Infos zur Logistik mit Skizzen, Cliparts und vielen vielen Daten, aus Spedition, Planung und Logistik.